TPM管理的实施很好地改善企业的生产设备，降低了企业设备的维护以及提升了企业员工维修保养设备的方式。由于很多企业对TPM管理未能很好的理解，所以很多企业选择了寻找咨询公司进行培训。
华昊咨询专家围绕TPM与企业效益的关系及各部门TPM考核指标及分析、5S 、自主维护的实施、计划保全的实施等要点进行讲解。同时，课程通过经典设备维护可视化案例及车间通过设备管理后的前后图片明显对比、车间设备的误操作及其导致后果的视频演示等形式多样的呈现，生动并让人印象深刻。
经过培训，学员对设备维护的必要性、全面性、预防设备故障措施认知度等方面得到提高。同时，培训通过针对性的培训和指导，提高了生产、维修工作人员的知识，以此确保TPM辅导项目能够在今后获得引人注目的结果并显著地改善工厂现状，为在整个TPM推行过程中密切跟踪关键设备指标记录状况，深入开展TPM小组活动，设计相关的TPM流程与保养制度起到关键作用。
