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精益管理与TPM咨询专家
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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陈盛飞

  华昊企管 顾问师

陈盛飞

优势与专长

  • 在现场管理及改善方面积累了丰富的经验。擅长带领中基层干部及员工进行生产革新,在5S、TPM等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题;擅长对各种制造型企业进行系统有效的精益生产改善,协助企业进行系统性的改造。
  • 企业3年设备管理经验,主要从事实施设备预防保全系统的建立、设备生产效率提升及品质相关改善;在推进5S管理、精益生产和TPM改善活动过程中,成绩卓著,积累了丰富的管理和改善经验。
  • 在企业经营力构建、全面改善等方面经验丰富,成果显著;从事咨询行业以来,负责辅导的企业20多家;主持多家企业的6S、TPM、全面改善等项目,为客户带来满意的效果。
  • 擅长推行课题改善活动、目标管理等技法;解决企业生产过程中遇到的难点问题。

工作经历

在台资企业工作期间任 设备主管; 全面导入TPM,实施自主保全,通过实施课题改善活动,提高了设备生产效率,改善生产品质。

深圳华昊联合企管精益顾问,担任项目管理工作,凭借多年的项目管理经验,帮助企业取得了显著的经济效果。

主要咨询成就

服务过的客户:华润双鹤、江西中烟赣州烟厂、纳卡思、宝明科技、亿通高科、鸿泰门业、浙江超威电源等20多家企业;

在企业工作期间带领团队共同建立了设备完善的预防保全体系及高效的保全团队,提高了设备效率,改善设备品质;利用精益TPM等先进管理手段完成线体的自主改造,提高设备综合效率。

作为顾问师,为客户提供TPM全员生产保全咨询服务、精益工具培训、保全系统建立与实施、项目辅导。

教育背景与资质认证

精益生产(Lean)顾问

TOC应用专家

市场管理专家

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