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邝列展

  华昊企管    顾问师

邝列展

优势与专长

  • 善于建立工厂效率改善系统,精于品质管理和精益改善,熟悉IE、TPM、5S改善提案、SIX SIGMA的运营推进工作
  • 擅长于各种改善专案推行及各种IE,QC改善知识及技术培训
  • 五百强台资企业6年工程/质量实践和管理经验,专长使用各种QC及IE手法和工具,理论结合实际,在公司持续推进精益生产改善、单元线作业(CELL LINE)、拉式生产方式、改善提案活动,主导ISO9001体系、全员TQM、全面负责品质部日常工作安排、品质周会、品质月会的召集、质量管理培训等;共同努力打造了全球一流的企业
  • 专心研究IE效率改善10年,工作以来先后从事推行工厂效率及品质改善项目(如JIT, Lean roduction, SPC, 6sigma等)
  • 善于带领改善团队快速解决制程,效率,品质等问题,在美的公司带领过IE改善团队,持续改善工厂生产系统,降低成本,提升效率,以及处理IE团队日常事务

工作经历

东莞台达电子有限公司 IE科长、 生产力促进中心(PIC)主管、IE学院资深培训师

美的电器有限公司 IE精益改善部长

作为深圳华昊联合企业管理顾问公司顾问,从事精益TPM、IE和精益Six Sigma的顾问工作,负责辅导的企业50多家,为客户带来实实在在的效果,深受顾客好评

主要咨询成就

在美的工作期间,利用精益TPM管理方法,IE、QC改善工具,物流规划等改善生产车间,不断创造佳绩,为公司PQCD的全面提升做出了重大贡献

主导推进美的公司精密风扇精益项目,在生产、品质系统进行持续改善,将工程不良率降低75%

做为项目组核心顾问,曾为海信科龙公司提供精益精益TPM、IE改善培训和项目辅导,协助公司建立生产效率管理体系,完善相关激励制度,帮助企业实现32%的效率提升

推行台达公司JIT物料系统(零库存)革新,建立精益生产模范线,人均生产效率提升20%

教育背景与资质认证

ISO9000,TS16949品质管理体系内审员

美的IE学院IE实战专家

台达公司内部讲师

6Sigma GB

TPM(台资)改善专家

精益生产(Lean)专家

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