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一文读懂企业为什么要选择SPC来做品质管理


  伴随着行业竞争的日渐猛烈,企业对产品的品质管理强调了更高的规定,在产品生产制造的过程中,产品的加工规格等型号因为一些缘故会产生一定的波动,这种波动对产品的质量影响很大,可是完全能够根据采取措施来防止和清除这种波动所导致的影响,这种对策就是说过程控制,过程控制的目地就是说清除、防止出现异常波动,使过程处在正常波动情况。现阶段,全球很多大企业不但自身选用SPC,并且规定经销商也务必选用SPC控制质量,SPC已经变成企业品质管理不可或缺的专用工具和质量保证方式,都是运用高新科技改造传统企业的关键內容。

一文读懂企业为什么要选择SPC来做品质管理

  SPC注重过程监控、全系统参与,而且注重用科学方法(关键是统计技术)来保证过程的预防。SPC不但适用质量控制,更可运用于一切管理方法过程(如产品设计、市场需求分析等)。便是它的这种全员参与品质管理的观念,执行SPC能够协助企业在质量控制上真正做到“事前”预防和控制运用SPC开展质量控制可让企业得到下列几方面的益处:

  A、提升产品合格率,降低成本投入,提升企业经济效益

  B、减少产品售后服务花费,包含因质量缘故引起的退货、换货、维修

  C、实时监控系统企业品质管理过程,全方位把握质量动态,及时处理质量变异

  D、多种多样控制图提供质量变异统计分析方法,提供品质管理管理决策适用,使品质管理咨询者能找到真正使质量变异的缘故,有利于企业持续改进质量

  E、得到供应商对品质管理的认同,进而得到更多顾客

  F、提高当代管理方法及信息化规划水平,改进企业品牌形象

  "SPC统计过程控制系统"根据对加工过程的控制,避免不合格品的出現,实现精益生产,达到减少质量投入目地;根据避免不过关产品流入客户,减少了客户埋怨和赔付。

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