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【精益攀钢钒】小提案 大效益

来源:未知 作者:admin 点击:
将中压泵组两大一中一小运行方式,优化为一大一中两小,既能满足一期高炉生产,又减少日耗电2959度,年可节约成本至少46万余元。近日,在能动分公司 精益管理 阶段工作总结会上

“将中压泵组‘两大一中一小’运行方式,优化为‘一大一中两小’,既能满足一期高炉生产,又减少日耗电2959度,年可节约成本至少46万余元”。近日,在能动分公司精益管理阶段工作总结会上,精益试点班组的优质提案,为企业降本增效添砖助力。

 

 

自分公司3月启动精益管理试点工作以来,6个试点班组通过“查找不合理,提出改善提案,实施提案,提升关键指标”的过程控制流程,最终实现班组成本最小化,效益最大化。为激励职工使用好这个管理工具,提升发现问题、解决问题的能力,能动分公司制订了《精益5S提案改善管理办法》,按周期对职工提出的提案进行层层评比,每一步都做到公平公开公正,得到了职工的认可。

 

 

截至6月,共评审选出星级提案45项,其中五星2项、四星3项、三星16项、二星20项、一星4项。这些提案的提出和解决,为班组、为分公司创造了巨大的效益,也让职工悟出了“方法总比困难多”“持续改进,没有最好,只有更好!”的道理。

 

(责任编辑:admin)
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