企业的生产发展离不开企业的管理模式，很多企业为了更加规范企业的生产发展要求纷纷导入6S管理制度。今年年初，中航工业西航开展了6S管理制度培训，从而进一步提高企业的管理水平，现实2015年度6S管理银牌验收的审核。
为了更加规范中航工业西航的管理制度，进行的培训详情说明了2015年西航6S管理工作目标和总体的计划。论述了中航工业《6S管理评价准则》整理方案、考评细则、评价打分以及8个关键项和西航9项6S管理制度。公司6S业务主管详细讲解了6S管理各项资料准备情况，分析了编写制度存在的问题、重点内容、需要改善的地方；对规范、完善各单位6S管理日常检查记录和日常活动记录进行了说明，并提出了要求。同时，西航还编制了《6S管理必查资料目录》，以帮助、方便指导各单位尽快完成6S管理相关制度的改善和资料整理工作。
此外，西航要求各部门对6S管理制度的改善方案和准备工作，全体人员积极参与，为全面实施6S管理贡献一份力量。
