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实施5S管理对工厂的影响

时间:2015-06-10 16:35来源:未知 作者:admin 点击:
5S的工厂 (一)提高产品质量,降低不合格品率 在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。 (二)减少浪费、降低成本 地、物、时得以最有效地运用,自然成本会
 
实施5S管理对工厂的影响
  5S的工厂
 
  (一)提高产品质量,降低不合格品率
 
  在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。
 
  (二)减少浪费、降低成本
 
  地、物、时得以最有效地运用,自然成本会降低。
 
  (三)确保交期,顺利交货
 
  清爽的工厂,每人都愉快地工作,物品;青清楚楚、一目了然,机械设备保养良好,运作正常,交期自然不会被延误。
 
  (四)安全有保障,工厂无伤害
 
  清洁整齐的工厂,危险点有隔离管制,并作醒目的标识,会让人安心。
 
  (五)管理气氛融洽,工作规范
 
  人人有素养,现场工作人员人际关系良好,融洽和谐。
 
实施5S管理对工厂的影响
 
  5S的拓展
 
  5S管理是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上,个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S的活动。
 
  个人方面:
 
  1、服装仪容的整洁:
 
  2、言行举止的文明:
 
  3、社仪规范的遵守:
 
  4、道德修养的提升。
 
  家庭方面:
 
  ●房间的清扫、整理
 
  ●喜庆日子的装饰、布置
 
  ●家庭的和睦相处
 
  ●对长辈的孝顺,对晚辈的关爱
 
  社会方面:
 
  ●道足各的整洁畅通
 
  ●社区的绿化、美化
 
  ●社会的“爱心工程”
 
  5S的三大支柱
 
  5S活动是将具体的活动项目逐一实施的活动,我们将其活动内容分成三大支柱:
 
  1、创造一个标准化的工厂。
 
  5S改变人的行动方法,训练每个人树立标准意识,严格按照标准工作。
 
  2、创造一个程序化的工厂。
 
  就是彻底清理各种污垢,使设备和工厂能焕然一新,一切都有程序,人人都按程序办事。
 
  3、创造一个目视管理的工厂。
 
  把管理变得简单易行,将复杂专业的知识转化成具体的操作,帮助每个人完成好工作。
 
实施5S管理对工厂的影响

(责任编辑:admin)
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