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设备保养管理制度表单_设备保养作业管理制度

时间:2019-09-02 11:27来源:华昊企管 作者:admin 点击:
设备保养作业管理制度
 

制度名称 设备保养作业管理制度 受控状态
 编号  
执行部门   监督部门   编修部门  
 
第1章总则
第1条目的
为了规范公司设备保养管理行为,确保设备长期、平稳运行,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司所有生产设备保养管理工作。
第3条管理职责
1.设备部主管的职责如下。
(1)根据相关资料制订设备维护保养计划。
(2)就设备维护保养方面的知识对设备操作人员进行培训。
(3)监督设备维护保养计划的落实与执行。
(4)定期检查设备的维护保养工作并进行评比。
设备保养人员的职责如下。
(1)掌握设备的运行状况
(2)负责设备的维护保养工作。
(3)督导设备操作人员的设备维护保养工作。
(4)检查设备的维护保养记录,并定期收集、整理、分析。
负责备用设备的保养工作
设备操作人员的职责如下
(1)严格执行设备的操作规范,做好设备维护保养的记录。
(2)负责设备的清理、清扫工作
(3)监测设备的运行,发现问题应及时上报。
 
第2章设备保养作业前准备工作
第4条了解设备保养内容
1.日常保养的主要内容:认真检查设备使用和运转情况,填写好交接班记录,对设备各部件进行
擦洗和清洁,定时加油润滑;随时注意紧固松脱的零件,调整消除设备的小缺陷;检查设备零部件
是否完整,工件、附件是否放置整齐等。这类保养的项目和部位较少,大多数在设备的外部,一般由
设备操作人员负责完成。
2.一级保养的主要内容是检查、清扫、调整电器控制部位;彻底清洗、擦拭设备外表,检查
设备内部;检查、调整各操作、传动机构的零部件;检查润滑系统,检查油箱油质、油量;清洗
或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患
和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。设备的一级保养一般由设备操作人员负责完成,专职
保养人员辅助。
3.二级保养是指以维持设备的技术状况为主的检修形式,其工作量介于中修理与小修之间。二级
保养不但要求完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,并结合换油周期检查润滑油质,
进行清洗换油工作。同时检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、油压、波纹、表
面粗糙度等),调整安装水平,更换或修复零部件,刮研磨损的活动导轨面,修复调整精度已劣化的
部位,校验机装仪表,修复安全装置,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等。设备的二级保养在设
备操作员的配合下,由专业设备保养人员负责完成。
第5条制定保养流程
设备部主管在详细了解设备构造的基础上制定保养流程,以便设备操作人员按步骤进行日常及
级保养,并能够有标准、有规程地进行二级保养。
第6条编制保养计划
1.设备部主管应编制维护保养计划,并将设备的保养工作落实到具体的设备管理人员身上,并制
定相应的考核方案。
2.设备保养人员应提前制作好设备的各种保养记录表单,并准备好养护工具及保养用品。
第7条培训管理
1.设备部主管应协同生产部做好设备操作人员的技术指导工作,使其在日常工作中做到“三好”
(管好、用好、保养好)、“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)及“四会”(会使用、会保养、会检
查、会维修)
2.设备操作人员应熟悉设备运行原理、操作程序及各种使用参数。非设备操作人员未经培训禁止
乱动设备。
3.设备操作人员在上岗前必须取得上岗证,确定岗位的同时需要确定所操作的设备,不得随意调换
 
第3章设备保养的实施
第8条日常保养
1.设备的日常保养工作由设备操作人员负责,设备操作人员必须按照设备的保养规范进行设备的
保养工作。
(1)设备操作者在上班前应对设备进行点检,查看有无异状并检查上个班组的设备运行记录。
(2)设备操作人员应在设备启动前按照设备润滑图标的规定对设备进行润滑处理。
(3)设备操作人员在确保设备无误后应将设备进行空车运转,待设备的各个部分运转正常后方可
进行工作。
(4)设备操作人员在设备的运行过程中要来回巡检,发现设备异常情况后应立即进行停机处理,
并及时通知设备保养专员。
2.在每日下班前,设备操作人员应认真填写设备保养记录,描述设备的运行情况,并用20分钟
左右的时间清理设备和工作场地,确保设备干净、整洁。
第9条编制日常保养报告
设备部主管应认真审阅设备日常保养记录,并根据记录在必要时更改设备的维修保养规范,使设
备的维护保养方式更加合理化。
第10条专业保养
1.设备操作人员应每日对设备进行日常保养,保证设备的清洁、整齐、润滑并在设备每运行
个小时后进行一次一级保养。
2.设备保养人员在设备每运行个小时后应对其进行一次二级保养。
3.设备管理员在对设备进行保养前应填写设备保养申请单,详细列举保养项目、保养内容及保养
条件。如在保养过程中需停水停电,则还应填写“停水(电)”通知单,一并上报生产部经理。生产
部经理与生产总监及各部门沟通后,签署意见,并下达执行。
第11条编制设备保养记录
设备保养工作完成后,设备保养专员应及时编制“设备保养记录”,详细、准确地记录保养
工作中出现的问题和解决的办法,如出现保养职责之外的设备损坏情况,应及时报设备维修部进
行维修。
第12条保养反馈
设备操作人员在设备的日常保养及一、二级保养完成后,填写“设备保养反馈表”,对保养前后
设备运行效果进行对比,以对保养效果进行反馈。
 
第4章附则
第13条本制度由设备部制定,经总经理审批通过后生效。
第14条本制度自审批通过之日起执行。

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