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国内企业实施5S管理的必要性分析

时间:2015-09-01 09:33来源:华昊企管 作者: 点击:

随着科学技术的迅猛发展,国际化、全球化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展的首要问题,而对工业企业来说,企业的现场管理就变得更加重要。现在全球推行的“5S”管理模式是提高企业现场管理水平的有效手段,“5S”管理模式在日本被视为每个企业特别是工业企业推行的一套最基础、最实用的管理法宝,在美国,在西欧也被广泛应用。所以实施5S管理对企业来说是十分必要的。

(1)5S对企业来说是最佳的推销员

首先,被顾客称赞为干净整洁的企业,令人对其有信心,乐于下订单。口碑相传,会有很多人来企业参观学习;其次,整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的企业工作。这样以来,人们都以购买这家公司的产品为荣。

(2)5S是品质零缺点的护航者

员工有很强的品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生;检测用具正确使用保养,保证品质要求;5S是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有5S就发现不了异常(或很迟才发现);早发现常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。

(3)5S是节约能手一一降低成本、提高效率

5S能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命:

减少搬运工具的使用量:减少不必要的库存、货架和设备;寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。

(4)5S是交货期的保证

膜具、工装、工具管理良好,调试、寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;5S能保证生产的正常进行,不会耽误交货。

(5)5S对安全有保障

保持宽敞、明亮的工作场所,使物流一目了然;它使货物堆高有程度限制:人车分流,道路的畅通;危险、注意等警示明确;员工正确使用劳动保护器具,不会违规作业;灭火器放置位置、逃生路线明确,以防万一。

(6)5S是标准化的推动者

规范现场作业;大家都正确地按照规定执行任务:程序稳定,带来质量稳定,成本也稳定。

(7)5S可以创造出快乐的工作岗位

员工要创造一个心情愉快的工作环境。这个环境将让员工心情愉快。喜悦的心情并不是公司带给员工的,而是员工自己创造出来的,应该为此感到自豪和骄傲。5s使岗位明亮、干净,不会让人厌倦和烦恼;5s让大家都在亲自动手进行改善;5S让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工;5S能给人“只要大家努力,什么都能做到的”

信念,创造出有活力的工场。“人造环境,环境育人”,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也会随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更荧好。通过对地域、人类的贡献,公司籍此为基础能更好地发展壮大下去。

文章由网站(5S管理 http://www.huahao-china.cn/)整理发表。咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!详情请咨询:0755-36628833。

 

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