精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

6S管理模式应用与推广的意义

时间:2019-11-11 17:09来源:华昊企管 作者: 点击:

6S管理模式应用与推广的意义

6S管理是现代企业的基础管理方法,它起源于日本的5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。在实践中,企业根据实际需要,增加了第六个S--安全,演变为以整理、整洁、准时、标准化、素养、安全为内容的6S管理,它在企业推广应用后,为企业实现安全生产带来了巨大的效益。6S管理真正深入到企业管理的深处,就必须触及管理的本质,那就是标准。通过对标准的严格考核,发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节,使标准执行更趋简洁化、准确化、从而实现企业运营车轱辘为的最优化,实现企业效益的最大化。

企业安全始终是摆在首要位置,核心地位的,通过6S管理,形成具有可操作性的管理方法,正确处理人与人、人与物的关系,规范员工的行为,保证整个生产过程规范有序进行,最大限度地减少各类隐患,从源头上消灭事故,使每个员工自觉实现安全生产的有效控制。

 

 

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>