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现场问题总结

时间:2019-11-11 15:41来源:华昊企管 作者: 点击:

生产现场是制造型企业创造价值的重要地方,如果生产现场混乱,则企业所生产产品的品质不能得到保证,产品的交货期也会是个问题,通过上述原因的分析,生产管理中人员的管理问题主要在于生产车间人员素质、技能上的差别,使得生产计划,制度的实行造成很大的阻碍:在设备的管理问题上,设备布置和使用不当,造成资源浪费,生产效率低下,间接提高生产成本;现场的安全隐患对人员的健康,企业的利益造成直接危害;现场工作环境急需改善。

这些问题对企业的正常运作会带来严重影响。企业要长久发展,必须在现场管理上先有成效.否则连现场都做不好,更不用说企业发展壮大。为此,任何一个要发展的企业必须看重6S管理,并彻底实施、落实,使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

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