精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

目视管理工具的运用要点

时间:2019-11-11 16:38来源:华昊企管 作者: 点击:

目视管理的运用该注意哪些方面,以下几个方面值得注意:

1.清晰易辨:

即使从远处亦可一看便知,能够很容易看到所见到的内容。

2.突显管理重点:

在希望能加以管理的物料、设备上,以看板或颜色突显重点。

3.对标示有共识:

任何一位职工,均可一看即知看板或颜色标示的意义。

4.方便使用工具:

任何一位职工,都能方便使用看板或颜色管理这项工具。

5.工作环境更明亮:

运用看板或颜色管理,不能使环境变得非常杂乱成功的看板或颜色管理,应是使工作环境变得明亮且整洁。

 

 

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>